De effectiviteit van de inspanningen van re-integratiebedrijven wordt regelmatig besproken maar is vrij moeilijk te bepalen. Zijn de inspanningen pas effectief als ze direct tot een baan leiden of moet de mate waarin de kans op een baan wordt vergroot als maatstaf worden genomen? Het laatste is lastig op een objectieve wijze vast te stellen. De contracten die het UWV met veel re-integratiebedrijven sluit, zijn mede daarom veelal gebaseerd op daadwerkelijke plaatsingspercentages m.a.w direct en objectief meetbare criteria.

Regioplan heeft begin 2009 in samenwerking met de Landelijke Cliëntenraad (LCR) onderzocht hoe sociale diensten clienten betrekken bij hun uitvoering en het beleidsproces (zie rapport ‘Cliënt betrokken, diensten tevreden’). Hierin is ook nagegaan hoe sociale diensten denken over het functioneren van de eigen cliëntenraad. In een aanvullend onderzoek hebben wij nu de clientenraden zelf gevraagd hoe zij over hun functioneren denken. De resultaten van dit onderzoek zijn gepresenteerd op het jaarcongres van de LCR van 16 april 2009.

In 2006 is de gemeente Capelle aan den IJssel voor de klantgroep langdurig werklozen het project Sociale Activering en Zorg (SAZ) gestart. SAZ is een intensieve aanpak op het snijvlak van activering en zorg en richt zich op het verhogen van de maatschappelijke participatie en het doorbreken of voorkomen van sociaal isolement. In 2008 heeft Regioplan een kwalitatief onderzoek uitgevoerd naar de beleving van deelname aan het Capelse project SAZ. Het onderzoek van Regioplan maakt duidelijk dat de problematiek van de deelnemers en de manier waarop zij hiermee omgaan een serieuze belemmering vormen voor uitstroom naar werk. Met de begeleiding van SAZ is voor veel deelnemers meer rust gecreëerd en zijn tevens kleine stapjes gezet in hun perceptie en participatie. Terwijl voor bijna alle deelnemers geldt dat hun problemen door SAZ nog niet volledig zijn opgelost, hun belastbaarheid nog steeds laag is en de kans op terugval reëel blijft, zijn ze zeer tevreden over SAZ. Het rapport is nog niet openbaar.

Grote bedrijven speuren naarstig naar nieuwe medewerkers. Een bedrijfsonderdeel van Albert Heijn heeft Regioplan ingeschakeld om ze in hun zoektocht te ondersteunen. Regioplan heeft geanalyseerd hoe het regionale aanbod van potentiële medewerkers zich de komende jaren zal ontwikkelen. Daarbij is specifieke aandacht besteed aan de doelgroep jongeren.

In de CAO Bouw 2005 is geregeld dat iedere werknemer elke vijf jaar recht heeft op een loopbaanadvies, het zogenaamde Loopbaantraject Bouw en Infra. In het onderzoek in opdracht van CINOP is zowel kwalitatief als kwantitatief gezocht naar mogelijke verklaringen voor het achterblijven van de deelname van werknemers uit de sector Grond- Weg en Waterbouw en Infra.
Het rapport is niet openbaar.

In 2008 heeft Regioplan een breed evaluatieonderzoek uitgevoerd naar het prostitutiebeleid binnen de gemeente Utrecht. In samenwerking met de afdeling Bestuursinformatie van de gemeente zijn de volgende thema’s onderzocht: 1) Overlast in relatie tot prostitutie, 2) Gezondheid, welzijn en veiligheid van prostituees, 3) Niet-vergunde, illegale en gedwongen prostitutie, 4) Preventie en uitstappen.

Het doel en de resultaten van de evaluatie zijn tweeledig. Ten eerste geeft het inzicht in de actuele stand van zaken in het Utrechtse prostitutiebeleid. Ten tweede geeft het de mening van de betrokkenen weer over de effectiviteit van de activiteiten die de gemeente onderneemt of door anderen laat ondernemen in deze sector.
Voor dit onderzoek is in een half jaar uitgebreid veldwerk verricht, waarbij interviews zijn gehouden met medewerkers van maatschappelijke organisaties, de politie, de gemeente, zorgaanbieders, omwonenden en exploitanten. Daarnaast hebben we interviews gehouden met zo’n 50 prostituees op het Zandpad, de Europalaan (tippelzone), Hardebollenstraat en in privéhuizen.

Het onderzoek heeft geresulteerd in vier deelrapportages en een eindrapportage. De rapportages zijn in september 2009 openbaar en beschikbaar via de gemeente Utrecht.

Bedrijfsscholen en bedrijfsopleidingen zijn nieuwe, praktijkgerichte onderwijsvormen, waarin bedrijfsleven en onderwijs intensief samenwerken. Ze kunnen mogelijk een belangrijke schakel zijn in de oplossing van (toekomstig) personeelstekort in bepaalde sectoren. Regioplan voerde een quick scan uit naar deze markt

Regioplan heeft in het najaar van 2008 in opdracht van en samen met twaalf gemeenten en de VNG de Participatieladder ontwikkeld. Hiermee kan de mate van participatie van burgers in beeld worden gebracht. In de maanden februari en maart hebben zes gemeenten een pilot gehouden met de Participatieladder. De uitkomsten van de pilots zijn positief zo blijkt uit het eindrapport van Regioplan.

De Kamer van Koophandel Amsterdam heeft de kleine ondernemer uitgekozen tot een belangrijk speerpunt van haar beleidsprogramma. Steeds meer mensen ondernemen en het aantal kleine ondernemers neemt sterk toe. Het is daarom van belang om te bezien wie nu precies die kleine ondernemer is, wat hun kracht is en wat hun motiveert, tegen welke knelpunten zij eventueel aanlopen en vooral ook hoe de bij de kleine ondernemers aanwezige potentie nog meer kan worden benut. Regioplan heeft dit op basis van een beperkt onderzoek voor de Kamer in beeld gebracht.

Het imago van de particuliere glazenwassersbranche staat onder druk. In de media wordt regelmatig bericht over misstanden in deze markt. Voor het Hoofdbedrijfschap Ambachten (HBA) en de Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten (OSB) was dit reden Regioplan een onderzoek te laten verrichten naar de markt van particuliere glazenwassers. In het onderzoek is de structuur van de particuliere glazenwassermarkt en het gedrag van de spelers op die markt in kaart gebracht. Daarnaast is samen met betrokken partijen gezocht naar oplossingsrichtingen voor geconstateerde misstanden.